Master în Management de Proiect
Barcelona, Spania
DURATA
1 Years
LIMBI
Spaniolă
RITM
Part time
TERMEN LIMITĂ DE APLICARE
Solicitați termenul limită de aplicare
CEA MAI DEVREME DATĂ DE ÎNCEPERE
Solicitați cea mai apropiată dată de începere
TAXE DE ȘCOLARIZARE
EUR 5.200 / per year
FORMAT DE STUDIU
În campus
Introducere
Prezentare
Acesta este un program care încorporează cunoștințele și abilitățile de management necesare pentru managementul proiectelor. Este o modalitate de a fi diferențiat pe piață, dobândind abilități fundamentale și unul dintre cele mai solicitate profiluri profesionale de pe piață.
Obiective
- Pregătiți și pregătiți profesioniști cu cele mai recente abilități în managementul proiectelor.
- Formați-vă profesional în toate domeniile managementului printr-o viziune transversală a companiei.
- Înțelegeți conceptele și instrumentele majore pentru managementul, planificarea, managementul și programarea oricărui proiect.
Ţintă
a) Absolvenții care doresc să-și extindă cunoștințele în domeniul managementului de proiect.
b) Profesioniști, antreprenori și oameni de afaceri care doresc să facă upgrade sau să adauge o experiență diferențială.
c) Companii care caută expertiza personalului.
d) Absolvenți de gradul profesional mediu sau superior care doresc pregătire practică pentru a intra în muncă.
Oportunități profesionale
- Manager de proiect
- Consultanți
INSA ofera posibilitatea efectuarii de stagii de practica in companii in perioada de livrare a Masterului.
Silabă
- Planul de lucru al proiectului. Introducere.
- Management de proiect.
- Asociații înrudite Managementul proiectelor.
- Ieșiri Muncă Manageri de proiect.
- Cele cinci etape ale managementului de proiect.
- Cele nouă domenii de cunoaștere ale managementului de proiect: proiect de integrare (managementul integrării).
- Definirea domeniului de aplicare al proiectului (Scope Management).
- Programul proiectului (Managementul timpului).
- Costul proiectului și finanțarea (Managementul costurilor).
- Managementul oamenilor (Managementul resurselor umane).
- Comunicarea Proiectului de Management.
- (Managementul comunicațiilor).
- Managementul riscurilor (Managementul riscurilor).
- Achiziții și achiziții (Managementul achizițiilor).
- Instrumente software. Microsoft Project.
- Proiecte de Responsabilitate Socială (CSR).
- Planul final al proiectului.
Sistem de evaluare
Sistemul de evaluare a programului este compus din prezența la ședințe, o jumătate de evaluare parțială a cursului și pregătirea și prezentarea proiectului final.
După testarea și evaluarea cu succes a programului, atâta timp cât există prezența minimă necesară, studenții să obțină titlul în Management de Proiect Master INSA Business, Marketing & Communication School.