Vezi Programe de Masterat în Construcții De învăţare la distanţă in Italia 2022

Maestrul va oferi posibilitatea unei etape (550 de ore de lucru) într-o firmă renumită: mulți contractori generali mari, firme de inginerie și producători ne-au confirmat deja că suntem extrem de interesați să angajăm tehnicieni echipați cu setul de competențe oferă. -

Acest curs de master oferă pregătire avansată pentru managerii BIM, care vor învăța să se ocupe de proiecte integrate de toate tipurile și dimensiunile. Cursul oferă o înțelegere în profunzime a reglementărilor, procesării datelor și rolurilor cheie în mediul BIM și va intra apoi în multe aplicații practice. -

Acest maestru specializat combină unitățile didactice ale masterului specializat "Management de proiect în lucrări de construcții" cu unitățile didactice ale maestrului specializat "Manager BIM". BIM (Building Information Modeling) este un instrument din ce în ce mai important pentru gestionarea corectă a fazei de proiectare, șantiere, lucrări extraordinare de întreținere etc., indiferent de dimensiunea și complexitatea intervenției în cauză. Cunoașterea tendințelor de digitalizare a sectorului construcțiilor și utilizarea lor în mod înțelept, vizând o performanță mai bună și o calitate a muncii mai ridicată, devine din ce în ce mai important pentru managerii de proiect din sectorul civil și al infrastructurii. Din acest motiv, acest master specializat va oferi un număr mai mare de ore de predare (în comparație cu fiecare dintre cele două masterate specializate dedicate, respectiv PM și BIM), distribuite atât în primul semestru (noiembrie-martie), cât și în al doilea semestru (aprilie -October), înlocuind perioada de stagiu care nu este necesară. Fiecare student va scrie teza de master care va fi predată la Master School și apărată pentru a obține diploma de Politecnico di Milano. -

Scopul acestui maestru specializat este de a preda cele mai importante instrumente și tehnici de management de proiect și contract atât pentru ingineri cât și pentru arhitecți. Astăzi este din ce în ce mai important să știm cum trebuie gestionat un proiect de la început până la sfârșit, pentru a optimiza costurile și timpul. În timpul acestui master specializat, studenții vor fi introduși în teoria managementului de proiect, evaluarea investițiilor și principiile contabilității corporative. Studenții vor primi toate informațiile necesare pentru a susține examenul și pentru a obține certificatele PMI (Project Management Institute) și IPMA (International Project Management Association). De asemenea, vor primi toate informațiile necesare pentru a susține examenul și pentru a obține certificatul NEBOSH HSE în managementul siguranței proceselor. Studenții vor primi toate informațiile necesare pentru a deveni Lean Green Project Leader și, de asemenea, toate informațiile necesare pentru a deveni manageri de proiect certificate în Italia prin Accredia. În afară de toate aceste instrumente de PM, acest master specializat va oferi, de asemenea, concepte mai specifice de gestionare a contractelor, revendicărilor și întârzierilor în lucrările civile și infrastructurale. Necesitatea tehnicienilor (ingineri și / sau arhitecți) care devin competenți în gestionarea contractelor și a creanțelor și care pot efectua o analiză de întârziere în conformitate cu standardele internaționale aplicate în mod obișnuit este din ce în ce mai urgentă printre principalii contractanți generali din Italia și din străinătate. Lumea noastră globalizată necesită ca profesioniștii implicați în gestionarea contractelor și a litigiilor să știe să abordeze probleme tehnice complexe și să cunoască în același timp aspectele legale implicate. Este esențial ca profesioniștii cu un cadru pur tehnic să cunoască „regulile jocului” în arena internațională. Prin urmare, ar trebui să cunoască principiile fundamentale ale dreptului civil și drept comun, precum și arbitrajul internațional, împreună cu cele mai utilizate contracte internaționale (FIDIC, JCT, NEC, AAA) și numeroasele detalii tehnice și juridice complexe din analiză și management. a întârzierilor și a variantelor de construcție. -

Acest curs de specializare își propune să ofere principalele instrumente de management de proiect atât inginerilor, cât și arhitecților. În zilele noastre devine din ce în ce mai important să știm cum ar trebui gestionat orice proiect de la începuturi până la sfârșit, pentru a optimiza costurile și pentru a avansa conform unui program predefinit. În timpul acestui master specializat, studenții vor fi introduși în teoria managementului de proiect, a evaluării investițiilor și a contabilității financiare. Aceștia vor primi toate informațiile necesare pentru a obține certificările PMI (Project Management Institute) și certificatele IPMA (International Project Management Association). De asemenea, vor primi toate informațiile necesare pentru obținerea certificatului NEBOSH HSE în managementul siguranței proceselor. Aceștia vor primi toate informațiile necesare pentru a deveni liderul proiectului Lean Green Belt. Și toate informațiile necesare pentru a deveni un manager de proiect acreditat în Italia cu Accredia. Pe lângă toate aceste instrumente PM, cunoștințe specifice despre digitalizarea industriei construcțiilor și despre analiza datelor, învățând cum să utilizați un instrument puternic precum Matlab pentru gestionarea datelor. Astăzi, de fapt, managerii de proiect și siguranță nu mai pot face fără o cunoaștere profundă despre o tendință, digitalizarea industriei construcțiilor, care este destinată să devină din ce în ce mai importantă în anii următori. Industria construcțiilor generează o cantitate imensă de date care până acum au fost în mare parte irosite. Capacitatea de a colecta aceste date, de a le stoca, de a le interpreta și de a le folosi eficient va duce în viitor la avantaje competitive majore. Atât de mult încât, în cele din urmă, managerii de proiect și de siguranță și analiștii de date vor deveni doar o figură profesională. Nu în ultimul rând, o unitate întreagă este despre abilități ușoare, acele atitudini și capacități interpersonale care fac diferența între un manager de proiect bun și unul mediocru. Într-o lume în care automatizarea devine normă, abilitățile de a face față oamenilor, de a gestiona relațiile, de a comunica bine și de a conduce devin din ce în ce mai relevante, abilități care, prin natura lor, nu vor fi reproduse de mașini pentru încă un foarte mult timp să vină. -